工资与奖金安排的讲究——给一样的钱,激励效果可能差很多

发布日期:2021-06-23 11:35:53.0浏览次数:489
工资与奖金都是给员工的劳动报酬,都带有激励的性质,二者有什么差别,你认真考虑过吗?

一、工资是法定义务,奖金是“善意”之举

工资一般要写进劳动合同,是企业对员工的法定义务。奖金则很灵活,形式多样,最常见的奖金有月(季)度绩效奖金与年终奖金。员工有权要求企业按时足额发放工资,但不能理所当然地要求企业发放奖金。

前一段时间一则新闻引起了关注,员工辞职,单位有权不发年终奖吗?这是一个典型案例,对这个案例要分两种情况分析:第一,如果劳资双方签署的劳动合同对年终奖有明确约定,职工辞职用人单位扣发年终奖,就涉嫌违约;如果劳资双方未在劳动合同中明确约定年终奖,或者年终奖只是浮动奖金或奖金红包,甚至于在员工之间是不公开的,那么辞职的员工就处于绝对弱势的地位了。

年终奖或许可以看做企业的一种管理策略,譬如,年终奖发放模式就各有千秋。大型外企和国企很简洁,年底或来年初一次给付,以春节前结清的居多。大型民营企业发放年终奖就很策略了,以前华为的年终奖在次年三季度才兑现,万达的年终奖需分几次兑现。在拿到年终奖之前提出离职,有的企业明确规定不再发放年终奖。即便年终奖照发,一般也会要打些折扣。总以为年终奖可以抑制员工的离职冲动,发放时让你望眼欲穿、欲弃不忍,企业家的留人策略就算成功了。 

年终奖可有可无,可多可少,并非企业对员工的法定义务。从这个角度看,愿意为员工付出年终奖的企业都是充满善意的。我始终以为,会计做账时把年终奖当作成本费用,这是曲解了年终奖。我更愿意相信年终奖是股东在讨好员工,允许员工一道参与利润分配。

二、工资是对长期贡献的激励,奖金是对短期贡献的激励

员工做出了贡献,是该涨工资,还是该发奖金呢?这样看贡献能否持续。工资是对长期贡献的激励,与任职岗位与任职能力相匹配;奖金是对短期贡献的激励,与阶段性成果相匹配。只有在员工整体能力提升的情况下,才可以考虑给涨工资。如果员工能力没有提升,短期内又有阶段性贡献,最好考虑发奖金。 

三、工资有惯性,奖金才是激励

工资有惯性,这个月涨上来,下个月还得给发高工资;奖金没惯性,今年给了大红包,明年可能就没了。工资虽有激励作用,一旦上涨后,激励作用就会消失,变成了保健作用。在公司整体盈利能力没有持续性保障时,发奖金优于涨工资,因为发奖金可避免企业未来要负担刚性的人工成本。

依据“激励·兼容”原理,工资是约定好的,让职工安心;奖金是酌量性,让职工知道讨好老板多重要。工资是“激励·兼容”原理中的“兼容”,决定职工在不在你这儿干;奖金才是“激励”性,决定了职工干得卖不卖力。

四、合理安排工资与奖金可以降低税负

(1)企业所得税

在会计处理上年终奖可以在发放时作为费用,也可以先预提后发放。企业在年末计提但未发放的年终奖金可以在所得税前扣除吗?这要分两种情形看:第一种情形,如果汇算清缴前实际支付了,可以在所得税前扣除;第二种情形,如果汇算清缴前未支付,对不起,所得税前扣除不了。

税务的这一规定应该算是仁慈的。鉴于此,企业应根据利润情况用好这一规定,尽量把纳税义务发生的时间往后移。

(2)个人所得税

奖金有两种计税方式,月度、季度奖金应并入发放当月薪酬一并计征个税。年终奖计税方式不同,计算年终奖个税时,可视作把年终奖单独作为一个月的工资,但有优惠,体现在年终奖的总额除以12后确认税率。但这样的优惠一年只能有一次,出现第二次时,奖金并入工资计算个税。

来源: 指尖上的会计
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